Unilever, het resultaat van een fusie in 1929 tussen de Margarine Unie (Rotterdam) en Lever Brothers (Londen), is een multinationale producent van consumentenproducten met operaties in meer dan 100 landen en een omzet van 39,840,5 miljard in 2009. Het bedrijf heeft nog steeds twee hoofdkantoren, een in Rotterdam (Unilever N.V.) en een in Londen (Unilever plc).
De twee moederbedrijven, NV en PLC, opereren samen met hun bedrijven als één financiële organisatie (de Unilever Group, ook Unilever of de Group genaamd). Unilever produceert en verkoopt voedingsmiddelen en producten voor persoonlijke en huishoudelijke verzorging. In de voedingssector is Unilever één van de wereldleiders samen met andere giganten zoals Nestlé en Kraft.
Unilever heeft honderden merkten wereldwijd. Dertien hiervan, zoals Axe, Dove, Becel, Knorr en Rexona, leverden een jaaromzet van 1 miljard euro of meer op. De top 25 van Unilever-merken zorgde voor meer dan 70% van de totale verkoop in 2008. Unilevers merken zijn gegroepeerd in vier categorieën: culinaire producten, dressings en spreads; ijs en dranken; persoonlijke verzorging; en huishoudelijke verzorging.
Bedrijfsstrategie
De lange-termijnambitie van Unilever is te behoren tot de top drie van een groep van 21 producenten van consumentenmerken, voor wat betreft het totale rendement voor aandeelhouders, op basis van drie jaar. De komende jaren stelt het bedrijf zich ten doel de winstgevendheid en productiviteit te verbeteren door middel van een agenda voor verandering, waarvan het programma ‘One Unilever’ een essentieel onderdeel is.
Dit programma – waarbinnen business units geïntegreerd worden in een enkele operationele structuur – heeft ook de bedoeling om de zaken te vereenvoudigen. Een deel van deze operatie bestaat uit de sluiting of het stroomlijnen van 50 tot 60 productievestigingen, merendeels gevestigd in Europa, waar de productiekosten het hoogst zijn, en een afname van het aantal werknemers.
Hoewel Unilever niet zeer ernstig te lijden heeft onder de economische crisis, is het van plan om het behalen van de doelstellingen te versnellen. Het voert daarbij aan: “We gaan het herstructureringsplan versneld uitvoeren. Het zou eigenlijk in 2010 afgerond moeten worden, maar we kijken of het mogelijk is om delen naar voren te brengen naar 2009.”
Omzet en winst op bedrijfsniveau
In 2009 bedroeg de totale omzet € 39.823 millioen , de sector culinaire producten, dressings en spreads zorgde voor € 13.256 miljoen (33,3%), ijs en dranken voor € 7,753miljoen (19,5%), persoonlijke verzorging voor € 11,846 miljoen (29,7%), en huishoudelijke verzorging en overige voor € 9.968 miljoen (17,5%). Geografisch gezien zorgt de VS voor ongeveer 15,9% van de verkoop van de hele groep. Buiten de VS realiseert geen enkel land meer dan 10% van de verkoop.
Bronnen en documentatie
Informatie van Nederlandse werknemers van Unilever over de operaties van Unilever in Nederland
Website van de IUF over flexibilisering
Unilever corporate website
Fact Sheet Unilever
Directie Unilever
Overnames en afstotingen
Unilever merken
Jaarverslag 2009 van Unilever
