In de loop der jaren heeft Unilever verschillende MVO-documenten geschreven. Het belangrijkste principe wordt verwoord in de Missie van Unilever Corporate Purpose and Vitality, die in 2005 werd geupdate: "Wij voorzien in de dagelijkse behoefte aan voeding, hygiëne en persoonlijke verzorging met merken die mensen helpen zich goed te voelen, er goed uit te zien en meer uit het leven te halen".
De Unilever Code of Business Principles werd ontwikkeld om de missie van Unilever meer body te geven in Unilevers operaties en meldt: "Wij voeren onze operaties uit in alle eerlijkheid, integriteit en openheid, met respect voor de mensenrechten en de belangen van onze werknemers. We zullen de legitieme rechten van degenen met wie wij relaties onderhouden op dezelfde manier respecteren.” In het algemeen kan gezegd worden dat de Code of Business Principles van toepassing is op de interne operaties van het bedrijf en aangezien de code verplicht is, moeten er geschikte managementsystemen aanwezig zijn.
Milieukwesties maken deel uit van de Code of Business Principles. Bovendien baseert Unilever zich op zijn Sustainable Agriculture Guidelines, eco-efficiëntie en plannen voor verminderd energiegebruik, en de standaards van de Rainforest Alliance. Het bedrijf heeft duidelijke targets voor de toekomst met betrekking tot de reductie van de uitstoot van broeikasgassen. Unilever heeft tevens het Cleaner Planet Plan geïntroduceerd. Dit is een wereldwijd initiatief dat opgezet is om het gebruik van water, de CO2 uitstoot en afval te reduceren.
Codes en initiatieven
Unilever onderschrijft of sluit zich aan bij de volgende multisectorale MVO-standaards, richtlijnen of initiatieven:
Beleid voor de toeleveringsketen
De Business Partner Code omschrijft Unilevers verwachtingen naar zijn toeleveranciers en is gebaseerd op het principe van ontwikkelingseisen. De naleving van de code wordt zowel intern als extern gecontroleerd en is van toepassing op de directe leveranciers.
De code werd in 2004 geïntroduceerd door alle directe leveranciers te informeren over de verwachtingen van het bedrijf en de gewenste prestatieniveaus. Ook meldt Unilever dat het een aanpak voor zijn leveranciers heeft geïmplementeerd die is gebaseerd op het meten van verbeteringen. Het recht op collectieve onderhandelingen is impliciet opgenomen in de vrijheid van vereniging. Unilever verwacht van zijn toeleveranciers dat zij het recht op collectieve onderhandelingen erkennen (voor zover dit niet bij de wet is verboden).
In 2009, lanceerde Unilever de Sustainable Agriculture Code (SAC) ontworpen om de conformiteit van de leveranciers bij te houden. Om deze conformiteit te meten aan de Business Partner Code vereist Unilever vanaf 2009 dat leveranciers lid worden van de Supplier Ethical Data Exchange (SEDEX). Hiervoor moeten leveranciers hun zelfbeoordeling registreren aan de hand van SEDEX standaarden voor arbeidsnormen, gezondheid en veiligheid, milieu management en integere bedrijfsvoering. Dit programma werd gelanceerd in 2009 binnen de regio Amerika en Europa.
Bronnen en documentatie
Unilever corporate website
Duurzaamheid Unilever
Duurzaamheidsverslagen Unilever
Unilever’s Code of Business Principles
Unilever Business Partner Code
Unilever milieuduurzaamheid
